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摘要: 文章從改革開放的大環(huán)境出發(fā)，說明航天事業(yè)單位企業(yè)化改造是必然的趨勢。通過與現(xiàn)代企業(yè)管理體制的比較，從若干不同的側面指出傳統(tǒng)事業(yè)管理體制存在著以下一些弊端：即活動的非經(jīng)濟化，主體的國辦化，機構的行政化，經(jīng)費的供給化，資源配置的非社會化，目標的計劃化，運行機制的非效率化，管理的非法制化，以及職能范圍的擴大化等。航天事業(yè)單位要克服這些弊端，必須實行企業(yè)化改造，有選擇地走向市場，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。